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亿翰智库董事长陈啸天则认为，无论守正还是创新，都应该坚持“市场为大，以人为本”的原则。“市场为大”就是形成正向的、经得起验证的、有价值的闭环模式，“以人为本”则是将客户需求串联起来，形成真正的产品服务模型。同时，虽然各个企业有不同侧重，但是，2019年依然逃不过回归核心，也就是企业自己的核心优势。
不过，记者也注意到，近期，国家有关部门出台了一系列降低进口关税特别是消费品关税的措施。这一举措，是否会对未来国内从事消费品生产的制造业企业带来压力？对此，刘学智向记者表示，相关减税措施从短期来看可能会对国内制造业企业带来一些影响，但从长期来看，引进国外高端消费品会促使国内制造业减少过剩产能，向提供高技术供给转变，从而提升国内制造业企业的竞争力。这对于国内制造业的发展是好事。
中概股普跌。百度跌超15%，股价盘中三年半来新低，市值缩水至456亿美元。消息面上，百度录得上市后首个季度亏损且搜索业务高管离职。京东盘初跌2.5%，与百度市值仅差不到30亿美元。2017年6月，二者市值曾经一度只差6亿美元，但随后百度股价快速飙升，市值差距也再度拉开。
房企多元之路前景固然美好，但实际上却布满荆棘。近年来，有些尝试房企多方向、多路径尝试多元化业务、屡试屡挫，有的盲目将多元化探索当作战略方向，既失去了主业的快速成长，也没能真正成功实现多元化。从当下房企其他主要转型方向的盈利情况来看，除了物业管理领域给企业带来的业绩贡献在不断增加；长租公寓、特色小镇、共享办公等“风口业务”的布局，目前仍处在摸索阶段，部分新业务初期尚为亏损。尽管房地产市场的形式和社会需求使得房企的多元转型已经成了发展趋势，但这条转型之路并非一蹴而就。
袁隆平：到20吨。记者：20吨，又提高了，这个高度好像是没有尽头的？袁隆平：这个是没有尽头的。不封顶，不封顶。纠正：中国的粮食是不够吃的袁隆平多次讲过，对于杂交水稻的梦想，源于他对饥饿的记忆。袁隆平：一粒粮食能救一个国家，也可以绊倒一个国家，是粮食的重要性。上世纪六十年代，饥荒的时候饿死人，我都亲眼见过。大家都没有饭吃，叫花子过去讨饭，饭都没有，你讨谁？
反复遭到拒绝意味着，若继续留在国际捕鲸委员会，日本重启商业捕鲸的希望将极其渺茫，因此，通过“退群”来打开局面成了日方眼下的选择。那么，日本如此仍然执着于商业捕鲸，其中究竟是什么原因呢？政治理由或是日本捕鲸不能明说的真正目的日本捕鲸协会认为，捕鲸是日本历史和文化不可分割的一部分，在日本人的观念中，鲸只是鱼类之一，是食物的一种。鲸肉成为江户大阪等地人们喜欢的料理，鲸不单可以作为食物，它的骨皮油脂以及各种器官用途广泛，甚至可作药物和化妆品以及化工原料等。外交学院国际关系研究所、日本问题专家周永生表示，日本人对捕鲸的执着中渗透着巨大的经济利益。“日本人的饮食口味偏软，鲸鱼的生鱼片它很软烂在口感上，日本人觉得比较好。他们在宣传上把捕鲸作为他们的一个传统文化，既然是传统文化，作为政府作为国家要出面进行保护，但是这里边实际上是渗透的经济利益，因为你捕到一条大鲸鱼就能够卖很多钱，从捕杀到批发到出售到料理店做成菜系，它是有一个很庞大的利益链在里边。”
