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其中，该公司预测中国需要全新单通道飞机（窄体式客机）5960架，而宽体飞机的需求量则是目前中国已有数量的3倍，1780架。路透社分析称，这比波音去年的预测高了5.2%，按市值计算将花费大约1.3万亿美元。去年，波音公司预计，截至2037年，中国对新飞机的需求会增长6.2%，至7690架。

在做客央视节目时，主持人曾问董明珠，罗永浩一晚带货销售过亿，是否眼红？董明珠当场表示：“这就叫（实体企业的）吃亏精神，你刚才说带货，货在哪里？他还是要靠我们有货才行。”同时董明珠还表示，卖真货、讲真话才是对直播的真正考验。“格力希望能让每一个消费者享受最好的产品。”董明珠不止一次如此表示。在消费升级的浪潮下，位于小镇等下沉市场的“后浪”们手中可分配的资金并不比在大城市漂泊打拼的“后浪”们少，拼多多上红极一时的“samsung”“4K长虹”等山寨品牌早已不能满足小镇青年们的需求，小镇青年也值得拥有一流的好产品。

从衣食住行到生老病死，互联网的触角如今无处不在，造就了“简单可依赖”的搜索引擎，催生了“让天下没有难做的生意”的电商网站，培育了“联通你我”的憨态企鹅……超级平台便利了人们的生活，也承载了亿万用户对互联网时代的美好希冀，理应做出更多的努力。然而如今，一些互联网企业以“开放”之名、谋“封闭”之实。一个又一个看似完整的产业生态，实则构成了圈养用户、压榨利润的封闭围栏。这违背了开放共享的时代潮流，也触犯了互联互通的网络法则，注定无法持续。

姚女士说：“我们想做的，是联合很多人，一起发声，希望能推动相关制度的完善。”因为身体不适而选择搬家逃离自如的尚先生认为，自如提出的无条件退租只是最基本的处理方式，他认为，自如无法提供合同规定的符合国家相关房屋装修标准质量的房子，实际上是没有履行合同内容，需全额退还因没有履约产生的租金（即退还已经住过这三个月的租金）。同时，应由自如方面倒置举证自己患呼吸道疾病两个月与自如甲醛房无关。这两项要求，自如都没有同意。

线下布局急行军万达百货的交换手只是亲密战友张近东和王健林“合作”的一部分。2017年底苏宁发布智慧零售大开发战略时，张近东请来地产圈半壁江山，恒大集团总裁夏海钧、融创中国董事会主席孙宏斌和王健林均在其中。据此前公布的苏宁大开发战略目标：2018年新开店目标5000家，三年要实现1.5万家店，2020年总店数达到2万家。谈到如何落地如此激进的开店计划，张近东曾对记者表示心态很开放，包括租、建、购、并、举等多种形式，与大型地产商合作是重要方式之一。

定下目标之后，2018年苏宁的线下店数量急速扩张，根据张近东1月15日公布的数据，截至2018年底苏宁全年开店8000多家，超额完成任务。包括苏宁小店、苏宁零售云店、苏宁易购云店、苏宁极物、苏鲜生、苏宁红孩子、苏宁影城、苏宁体育、苏宁汽车超市等其他业态。苏宁1.5万家新店的三年计划，也将提速至2019年完成。